Análisis de sentimiento ciudadano

Johana Aranda Rivera · Alcaldesa de Ibagué · Mandato 2024–2027 · Redes sociales y medios digitales
Sentimiento positivo
42%
Sentimiento negativo
38%
Neutro / mixto
20%
Comentarios analizados
200+
Sentimiento por tema (% negativo en rojo, positivo en verde)
Infraestructura vial
72%
Inversión social
65%
Liderazgo femenino
62%
Economía y empleo
59%
Deportes y eventos
68%
Gestión de equipo
50%
Contratos / ética
71%
Acusaciones financ.
68%
Escándalos judiciales
79%
Uso discurso género
55%
Distribución por fuente
X/Twitter 34%, Facebook 27%, Instagram 21%, TikTok 8%, Medios 10%
X/Twitter 34% Facebook 27% Instagram 21% TikTok 8% Medios 10%
Evolución del sentimiento — Ene 2024 a Mar 2026
Tendencia positiva con caídas en crisis judiciales abr y jul 2025
Positivo Negativo

100 comentarios con sentimiento favorable identificados en redes sociales y medios digitales durante el mandato 2024–2026. Seleccionados por interacción o representatividad temática.

Mostrando 100 de 100

Fuentes detalladas en la pestaña Referencias.

100 comentarios con sentimiento desfavorable identificados en redes sociales y medios digitales durante el mandato 2024–2026. Seleccionados por interacción o representatividad temática.

Mostrando 100 de 100

Fuentes detalladas en la pestaña Referencias.

Palabras clave — comentarios positivos
Palabras clave — comentarios negativos
Top 20 términos por frecuencia

Positivos

Negativos

Fuentes primarias — publicaciones y posts analizados
Fuentes secundarias — medios y cobertura periodística

Las narrativas dominantes son los marcos interpretativos recurrentes identificados en el corpus de 200 comentarios. Cada narrativa agrupa múltiples comentarios que comparten el mismo argumento central, independientemente de su formulación específica.

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15 narrativas positivas dominantes
  • 01Mujer pionera con carácter: primera alcaldesa elegida popularmente en Ibagué, símbolo de ruptura del techo de cristal en la política tolimense.
  • 02Disciplina y exigencia visibles: videos de rendición de cuentas internas y visitas sorpresa generaron respaldo entre ciudadanos que valoran la firmeza en la gestión pública.
  • 03Infraestructura vial transformadora: pavimentación masiva en avenidas, barrios y zonas rurales catalogada como la más intensa en décadas por ciudadanos y medios locales.
  • 04Desempleo a mínimo histórico: Ibagué redujo su tasa a un dígito por primera vez en 18 años, dato del DANE reconocido incluso por ciudadanos críticos del gobierno.
  • 05Ciudad más competitiva: ingreso de Ibagué al top 10 nacional de competitividad, logro sin precedente reciente que refuerza el orgullo ciudadano.
  • 06Inversión social concreta: programas Pan de Vida, Casa Rosa para mujeres violentadas, Gabinete Kids y atención a habitantes de calle son percibidos como política social real y no solo discursiva.
  • 07Obras deportivas concluidas: terminación de piscinas olímpicas de la calle 42 y el Complejo Acuático del Parque Deportivo, abandonados más de una década, generan alta aprobación comunitaria.
  • 08Educación e infraestructura escolar: tres nuevas instituciones entregadas, 6.200 estudiantes beneficiados y $600 millones invertidos en infraestructura educativa en dos años.
  • 09Víctima de violencia política machista: el relato de que la atacan más por ser mujer que por su gestión tiene amplio eco entre ciudadanas, activistas y medios progresistas.
  • 10Ibagué como capital deportiva: 57 eventos deportivos nacionales e internacionales en 2024, Copa Davis dos años consecutivos, posicionamiento internacional sin precedente.
  • 11Inversión rural histórica: más de 60 km de vías terciarias intervenidas y placas huella para 2.500 campesinos, generando alta aprobación en zonas rurales históricamente olvidadas.
  • 12Segundo Acueducto entregado: obra estratégica esperada 30 años que llevó agua potable a zonas sin cobertura, vista como el logro más simbólico e irreversible del mandato.
  • 13Origen humilde como activo de credibilidad: hija de docentes campesinos, sobreviviente de cáncer y de Covid-19 ocho veces; su historia personal genera empatía y autenticidad percibida.
  • 14Reducción de indicadores de criminalidad: hurto al comercio −47%, extorsión −30%, hurto de celulares −56% en 2025; cifras reconocidas transversalmente como resultado real de gestión.
  • 15Dedicación excepcional al cargo: atención ciudadana desde las 3 AM los jueves, consejos de gobierno el 5 de enero, rendiciones cinematográficas; la narrativa del esfuerzo personal es ampliamente valorada.
15 narrativas negativas dominantes
  • 01Desacato judicial sistemático: dos órdenes de arresto en 14 meses (Hato de la Virgen y Totumo) consolidaron la imagen de una administración que elude el cumplimiento de decisiones judiciales.
  • 02Acusaciones de enriquecimiento irregular: señalamientos sobre una Mercedes Benz GLE 450 de contratista y una vivienda de 650 millones nunca refutados con documentos públicos.
  • 03Continuismo con el gobierno Hurtado: mismos contratistas, mismas empresas y mismas dinámicas del gobierno anterior, cuestionando la ruptura prometida en campaña.
  • 04Populismo de redes sociales: el uso recurrente de videos virales para gestionar crisis (regaño a funcionarios, visita sorpresa) es leído como estrategia comunicacional, no como gobernanza real.
  • 05Inestabilidad del gabinete: múltiples cambios de secretarios en el primer año generan incertidumbre sobre continuidad de políticas y capacidad ejecutora de proyectos de largo plazo.
  • 06Gasto excesivo en eventos y comunicación: informes de medios locales señalan más de $18.000 millones invertidos en festividades y rendiciones de cuentas con producción cinematográfica.
  • 07Exposición pública de funcionarios: filmar y publicar llamados de atención a empleados es cuestionado como maltrato laboral, humillación institucional y uso político del personal.
  • 08Instrumentalización del discurso de género: la percepción de que cualquier crítica es respondida con el argumento de la violencia política debilita la rendición de cuentas y trivializa el feminismo.
  • 09Fractura con partido avalador: tensión activa con el Centro Democrático del Tolima, que le dio el aval, refleja un mandato políticamente aislado y sin mayoría sólida en el concejo.
  • 10Cuotas políticas admitidas: la propia alcaldesa reconoció cuotas políticas en su gabinete, contradiciendo su promesa de meritocracia y creando una paradoja con su discurso de exigencia.
  • 11Incumplimiento Hato de la Virgen: 325 familias en zona de riesgo sin reubicación 20 años después de la sentencia; aunque el problema viene de gobiernos anteriores, el desacato judicial es de la actual administración.
  • 12Evasión discursiva ante acusaciones: respuestas a señalamientos de corrupción mediante videos con frases religiosas y metáforas poéticas son leídas como evasión, no como transparencia institucional.
  • 13Desigualdad territorial en la inversión: obras concentradas en zonas visibles del centro y corredores principales, mientras comunas periféricas y barrios populares siguen sin acueducto permanente ni alcantarillado.
  • 14Contratos a prestadores de servicios no renovados: la práctica recurrente de dejar sin contratos a prestadores durante semanas afecta el funcionamiento de la alcaldía y es contradicción flagrante con el discurso de compromiso.
  • 15Antecedente de fe en políticas públicas: su declaración como secretaria de Salud vinculando los suicidios al "alejamiento de Dios" sigue siendo referenciada como señal de un enfoque no técnico en decisiones de salud pública.
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Las narrativas no son opiniones del analista sino marcos recurrentes identificados en el corpus. Una misma narrativa puede estar respaldada por 5 a 20 comentarios diferentes con el mismo argumento central.

Análisis del tablero de aspirantes a la Alcaldía de Ibagué 2027 basado en conversación pública visible en prensa local y redes sociales a abril de 2026. Este panel es lectura cualitativa de posicionamiento e instalación pública, no intención de voto ni candidatura oficial. Fuente: Panorama aspirantes Alcaldía Ibagué 2027.

Semáforo electoral — nivel de instalación pública · Abril 2026
Verde — candidatura instalada Amarillo — en construcción Naranja — rumor/emergente
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Verde · Rank #1
Alexander Castro
Mayor instalación pública actual. Reordena el conservatismo, genera sensación de candidatura real y atrae respaldos de poder. Riesgo: polariza y puede leerse como maquinaria.
ConservatismoAlto rechazoMuy alto potencial
Verde · Rank #2
Cristián David Ávila
Carta más nítida del arandismo. Heredero natural del gobierno Aranda con respaldo oficialista visible. Si logra salirse del molde de "candidato de Aranda" puede crecer bastante.
ArandismoContinuidadAlto potencial
Verde · Rank #3
Andrés Zambrano
Alternativo con narrativa más competitiva. Carta de Renzo García que ya mueve alianzas. Su techo: dejar de ser solo "el candidato de un bloque" y convertirse en opción de ciudad.
AlternativoRenzo GarcíaAlto potencial
Amarillo · Rank #4
Jorge Bolívar
Recordación y base conservadora sólida pero narrativa defensiva. Muchas notas giran en torno a si se le desinfla la candidatura por la entrada de Castro, no sobre su crecimiento.
ConservadorAlto rechazoPotencial medio
Amarillo · Rank #5
Martha Alfonso
Credibilidad personal y bajo rechazo. "La profe" del bloque alternativo. Menos ruido estridente, más respeto y trayectoria. Falta decantación plena dentro de su sector.
AlternativoBajo rechazoPotencial medio-alto
Amarillo · Rank #6
William Rosas
Articulador del bloque alternativo. Llama a consulta interpartidista más que a imposición personal. Compite por espacio con Zambrano y Martha Alfonso dentro del mismo sector.
AlternativoArticuladorPotencial medio-alto
Amarillo · Rank #7
Óscar Berbeo
Escudero del entorno Aranda que regresa. Conversación ligada a movimientos de poder y controversia más que a ola ciudadana. Ficha seria del oficialismo, no puntero aún.
ArandismoRecorridoPotencial medio
Amarillo · Rank #8
Edilberto Pava
Visibilidad de gestión técnico-administrativa y bajo desgaste. Está siendo observado pero no pedido. Sigue pesando más como gerente que como candidato electoral.
Gestor técnicoBajo rechazoPotencial medio
Naranja · Rank #9
Felipe La Rota
Nombre emergente desde el IMDRI. Entró al radar por su posición entre arandismo y hurtadismo. Hoy pesa más como rumor de coyuntura que como candidatura estructurada.
EmergenteIMDRIPotencial medio
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Comparativo — potencial de crecimiento vs. riesgo de rechazo
Potencial de crecimiento y riesgo de rechazo por aspirante.

Estimación cualitativa: Muy alto=5, Alto=4, Medio-alto=3, Medio=2, Medio-bajo=1. Fuente: documento de trabajo abril 2026.

Tabla estratégica — qué impulsa, qué frena y qué necesita cada aspirante
Aspirante Qué lo impulsa Qué lo frena Qué necesita para subir
Alexander CastroInstalación pública alta, respaldo de poder, narrativa de candidatura realPolarización y lectura de maquinaria; el anti-establishment puede organizarse en su contraFormalizar aterrizaje local, agenda propia, evitar quedar reducido a continuidad de poder
Cristián D. ÁvilaApoyo del arandismo, posición privilegiada dentro del oficialismoDependencia excesiva de la marca del gobierno, menor autonomía simbólica propiaConstruir identidad autónoma, presentarse como continuidad corregida, no solo herencia
Andrés ZambranoRespaldo alternativo, narrativa de renovación, capacidad de mover alianzasRiesgo de quedar encasillado como candidato de nicho o facción alternativaExpandir conversación más allá del bloque alternativo, conectar con temas de ciudad
Jorge BolívarRecordación, trayectoria, base conservadora consolidadaNarrativa de desgaste, percepción de pérdida de momento político ante CastroReinstalar idea de crecimiento, mostrar músculo propio, dejar de aparecer a la defensiva
Martha AlfonsoCredibilidad, imagen positiva, menor nivel de rechazo visibleMenor estridencia mediática, falta decantación plena dentro de su bloqueQue el bloque la decante de verdad y su nombre suene con narrativa de decisión, no solo posibilidad
William RosasPerfil articulador, tono conciliador, valor en escenarios de consultaNo lidera la conversación, puede quedar en papel secundario del bloqueQue la consulta premie la unidad y que instale relato propio más allá del procedimiento
Óscar BerbeoOficio político, redes de poder, cercanía al oficialismoBajo volumen de opinión favorable, percepción de movimiento interno más que ciudadanoConvertir visibilidad política en narrativa de ciudad, dejar de aparecer solo como ficha de aparato
Edilberto PavaBajo desgaste, visibilidad de gestión, perfil técnicoDéficit de identidad electoral, bajo volumen de conversación como alcaldableDar el salto de gerente a figura política con relato, lenguaje y agenda propia
Felipe La RotaEntrada al radar político, potencial para representar reacomodo generacionalNombre más comentado que instalado, pesa más el rumor que el proyectoDejar de ser lectura de coyuntura y aparecer con agenda, respaldos y definición clara
Fuentes del documento — prensa y redes sociales (abril 2026)
P-01 Alexander Castro empieza a sonar — El Nuevo Día
P-02 Giovanny Molina y candidatura de Castro — Ecos del Combeima
P-03 Cristián David Ávila, a un paso — Ecos del Combeima
P-04 ¿Se desinfla la candidatura de Bolívar? — Ecos del Combeima
P-05 Andrés Zambrano, carta de Renzo García — Ecos del Combeima
P-06 ¿La profe Alfonso a la Alcaldía? — Ecos del Combeima
P-07 William Rosas y baraja progresista — Ecos del Combeima
P-08 Rosas lanza pulla a Zambrano en sesión del Concejo — Ecos del Combeima
P-09 Hombres que se disputarían el amor político de Aranda — Ecos del Combeima
P-10 Óscar Berbeo, el escudero de Aranda que regresa — Ecos del Combeima
P-11 Edilberto Pava: apuesta 2026 luminarias — Ecos del Combeima
P-12 Felipe La Rota seguirá al frente del IMDRI — Ecos del Combeima
RS-01 Instagram El Nuevo Día · Panorama político Castro
RS-02 Instagram Ecos del Combeima · Lanzamiento Castro
RS-03 Instagram Ecos del Combeima · Jorge Bolívar candidatura
RS-04 Instagram Andrés Zambrano · Panorama político
RS-05 Instagram Martha Alfonso
RS-06 Instagram Ecos del Combeima · William Rosas consulta
RS-07 Instagram Óscar Berbeo sacude tablero electoral

Documento de trabajo — lectura exploratoria. No equivalente a encuesta, intención de voto ni candidatura oficial. Fuente: Panorama aspirantes Alcaldía Ibagué 2027, abril 2026.